区域协同拓展
巩固宜宾服务的同时，为川内更多城市客户提供同类商务与咨询支持。
发展历程
从宜宾扎根到服务成型，关键节点一目了然
咨询响应机制升级
明确工作日咨询窗口与留言回复节奏，把需求分流、材料补齐与进度同步写进标准流程。
服务体系成型
代办、顾问、咨询与策划形成可复用模块，材料清单与节点提醒标准化。
本地服务网络拓展
在宜宾核心区稳固咨询节点的同时，向临近产业园区与合作机构延伸服务触达。
首批企业陪跑
围绕开办与证照类需求，完成首批客户材料清单与节点跟进，累积可复用的办理经验。
材料清单标准化
把常见代办与顾问场景的材料清单、补件要点与节点时限整理成可复用范本。
落子宜宾
团队入驻大学科技园，开通本地咨询通道，把地址、对接人与响应方式固定下来。
顾问服务试运营
开始以顾问形式接待企业需求，先搞清目标与边界，再给出可执行的下一步建议。
团队能力补齐
补齐商务代办与基础顾问的协作流程，形成初步可复用的对内分工与对外响应口径。
业务方向定型
确定以宜宾本地商务服务为主，围绕代办、顾问与咨询落地做服务组合。
初始团队组建
核心团队就位，完成基本服务语言与接待口径整理，为后续落地打下基础。